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对此公司表示，面对外部诸多不利因素影响，绿茵生态始终保持稳健的发展战略，聚焦主业，不盲目扩张规模。在项目选择上，充分评估项目业主方回款能力，项目自身效益，严格筛选优质项目。年度内优质订单获取量有所下降，公司部分已签约项目开工延迟，施工进度受到一些影响，在手订单未能及时转化产值，对公司的收入和利润产生了一定影响。
公司构建了“2+2”双主业+两个支撑点业务体系战略，2021年，采取以“生态修复”和“运营养护”两大主线业务双轮驱动，“生态价值文旅产业”和“林业绿地碳汇”为辅助支撑的经营战略。采取EPC，EPC+O，EPC+F，PPP等多元化业务模式，实现各业务板块协同发展。
生态修复业务涉及盐碱地治理，流域治理，矿山修复，土壤修复，绿色屏障建设等。公司始终将设计理念与工程施工相结合，提高设计和施工效率以及客户满意度。同时坚持自主施工，不将项目进行转包，严格把控工程质量，重视项目效益。公司生态修复业务毛利率为39%，位居行业前列。
运营养护业务是城市公园、绿地、林地建设带来了大量绿化养护业务。养护市场具有业务稳定可持续、合同期限长、资金占用少、回款周期短、现金流稳健的特点。2021年绿茵生态实现运营养护收入1.97亿元，养护收入占公司年度业务收入34%。
林业碳汇业务方面，公司东丽林业生态PPP项目正在紧锣密鼓的进行林业碳汇开发相关前期准备工作。2021年，公司与天津碳排放交易所，联合赤道环境评价有限公司，中国林场集团，天津荣程集团签署框架协议，共同推进林业碳汇。
文旅运营业务方面，公司全资子公司，森氧文旅以“景观+生态+文旅”赋能公司生态修复及运营养护双主业发展战略。目前，已经积累多个文旅项目操盘经验，如：乌兰察布丰镇市隆盛庄文化旅游小镇、城市新文旅、北辰郊野嚒嚒兽森雪世界等，并与众多地方政府及行业协会及企业建立了战略合作关系。（燕云）
